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二四六信和地产召开2018年财务负责人述职述廉会暨2019年财务助力投拓培训会
日期:2019年5月6日  点击次数:1626次  本文作者:尤 丹

二四六信和地产召开2018年财务负责人述职述廉会暨2019年财务助力投拓培训会

 

会议现场

  2019年5月5日,二四六信和地产在二四六大厦五楼一号会议室召开2018年财务负责人述职述廉会暨2019年财务助力投拓培训会,二四六信和地产党委书记、总经理张金玉、党委副书记、纪委书记、工会主席赵伯足、副总经理王庆云、钟萌到会指导,公司总会计师孙艳明主持会议,相关部门负责人、二级机构总经理及全体财务人员共计120余人参会。
  会上各二级机构共计8名财务负责人依次从2018年工作完成情况、廉洁从业、存在的财务管理问题、2019年工作计划以及对总部的需求及建议五方面进行述职述廉,现场评委并对其进行考评打分。会议还邀请了普华永道会计师事务所就“投资项目的并表判断及管理建议”进行专题培训,结合现实案例,从评估被投资方的设立目的和设计、识别被投资方的相关活动及其决策机制、确定投资方拥有的与被投资方相关的权力等方面分析并表判断,助力公司在新形势下创新多元化土地获取及开发模式。
  “学习就是生产力,廉洁就是生产力”。会议第三项议程是赵伯足作廉洁宣贯,赵伯足首先高度肯定了本次述职述廉会,并深度分析了作为财务负责人的三层责任,希望所有财务负责人从“做成事、出人才、会说话、能分忧”四方面提升自己,并从认清形势、加强学习、抓好落实三方面要求与会人员讲规矩守底线,做风清地产的践行者。
  最后,张金玉作会议总结发言,张金玉首先对普华永道事务所带来的此次培训表示衷心的感谢,用“及时雨”一词高度肯定了此次培训,提出创新拿地模式将是公司生存发展的必经之路。张金玉高度肯定了2018年财务回款工作,并要求全体与会人员抓出发展主旋律,牢记公司2019年“32171”的奋斗目标,对全体财务人员提出了四点要求:一是夯实内功,建立健全机制及加强制度建设;二是提升抗压、专业、协调、培训和学习的五种能力;三是做好党建引领,加强目标、过程及结果的融合,推动高质量发展;四是加大人才培养,建立人才梯队,为公司的持续发展保驾护航。
  2019年,全体财务线条员工将凝心聚力,千亿新征程,我们在路上!

责任编辑:聂上钦
     

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