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江西公司召开金赣服务中心EPC项目调研会
日期:2019年5月14日  点击次数:134次  本文作者:陈元元

江西公司召开金赣服务中心EPC项目调研会

 

 

调研现场

会议现场

   为进一步强化EPC管理意识,提升EPC项目管理水平,5月13日下午,二四六信和地产江西公司召开金赣服务中心EPC项目调研会。二四六五局工程总承包管理中心副总经理马文斌、局工程总承包管理中心总经理助理汤浪洪,二四六信和地产公司机关发展管理部副经理张凯,江西公司领导班子、部门负责人,总承包公司领导班子以及项目经理参会。会议由江西公司总经理刘旷主持。
  会上,江西公司和总承包公司分别就代建项目管理和总承包项目管理进行汇报。随后,汤浪洪对总承包管理进行宣贯培训。最后,会议就金赣服务中心EPC项目管理存在的问题进行深入分析和详细探讨,并给出相应的解决措施与建议,为项目后续管理指明了方向。
  马文斌作总结发言,他对总承包公司提出四点要求:一是要理清“EPC”各方的责、权、利;二是要真正把握“EPC”内涵与实质;三是要践行“651”纲要,积极对标优企;四是要把握“EPC”策划管理、融和管理以及概算管理三个关键点。同时,他对江西公司提出三点要求:一是设计管理要深,理清权责利;二是报批报建管理要合规,并及时办理;三是风险管理要严,提前识别并规避。

                                                 责任编辑:聂上钦

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